ADOSCORE – Make performance work

  • Czy chcesz mieć łatwy przegląd wszystkich twoich kluczowych mierników (ang. KPI - Key Performance Indicators)?
  • Czy jesteś w stanie wskazać powiązania pomiędzy Twoją codzienną pracą a strategią organizacji?
  • Czy interesują Cię przejrzyste i łatwe w użyciu, spersonalizowane kokpity?
  • Czy chcesz widzieć w jednym miejscu powiązania wyników procesów, projektów oraz IT?
  • Szukasz atrakcyjnego rozwiązania IT do zarządzania miernikami, celami oraz działaniami?

Jeśli tak, to ADOSCORE jest rozwiązaniem dla Ciebie!

Fakty:

100% metody BSC
50+ sposobów wizualizacji danych
0 kosztów hurtowni danych

?

Czym jest ADOSCORE?

ADOSCORE jest kompleksowym narzędziem wspierającym zarządzanie strategią i wydajnością organizacji. System wspiera gromadzenie danych z zewnętrznych systemów, jak SAP czy Excel, a następnie wizualizację tych danych za pomocą indywidulanych kokpitów zarządczych – a to wszystko bez konieczności budowania centralnej hurtowni danych.

ADOSCORE wspiera metodę Strategicznej Karty Wyników (ang. Balanced Scorecard, BSC), a także analizę SWOT oraz czynników sukcesu. System umożliwia przełożenie zarządzania strategicznego na codzienną pracę twojej organizacji poprzez powiązanie celów strategicznych z monitorowaniem działań operacyjnych. Z kolei graficzny interfejs modelowania sprawia, że ADOSCORE jest narzędziem łatwym w użyciu, które może być w elastyczny sposób dostosowane do potrzeb twojej organizacji.

Folder produktu ADOSCORE

7
Korzyści

Dlaczego ADOSCORE?

1 100% metody BSC

2 Intuicyjny i przyjazny użytkownikowi

3 Indywidualne kokpity

4 Brak konieczności tworzenia hurtowni danych

5 Integracja z systemami ADONIS oraz ADOIT

6 Zorientowany na użytkownika biznesowego

7 Elastyczność dla każdej organizacji

Zastosowanie

Balanced Scorecard

Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard, BSC) jest de-facto standardem we wdrażaniu strategii w życie. Połączenie uporządkowanego postępowania, modeli referencyjnych i konsekwentnego wsparcia narzędziami IT gwarantuje udane wdrożenie BSC.

Zarządzanie wydajnością organizacji & Business Scorecarding

Controlling sprzedaży, ład korporacyjny, benchmarking - skuteczna kontrola tych obszarów wymaga prawidłowego zdefiniowania źródeł danych, indywidualnych widoków i raportów oraz kanałów ich dystrybucji. 

Mapy strategii i ich komunikacja

Mapy strategii przekładają strategię organizacji na jej codzienne funkcjonowanie. Komunikują zależności pomiędzy celami organizacji, pokazując wpływ jednych celów na realizację innych. W rezultacie, strategia organizacji staje się zrozumiała i uchwytna dla wszystkich zaangażowanych osób.

Analiza strategiczna

Poznaj swoje słabe strony i wykorzystaj mocne, realizuj szanse minimalizując ryzyko - to podstawa analizy strategicznej.

Zarządzanie wydajnością procesów

Monitoruj i oceniaj wydajność swoich procesów. Powiąż cele Twoich procesów z celami całej organizacji, a przez to miej widoczny wkład w realizację ogólnej strategii.

Zarządzanie strategią i wydajnością IT

Strategia IT może zostać zbudowana w oparciu o: metody kontroli wzorowane na ITIL (IT Infrastructure Library), Strategiczną Kartę Wyników (BSC), a także indywidualne podejście do zarządzania wydajnością dla procesów, SLAs (Service Level Agreements), czy też architektury IT.

Spojrzenie w narzędzie

Komunikuj i zarządzaj

Atrakcyjnie graficznie kokpity umożliwiają przejrzysty przegląd aktualnego statusu oraz trendu w czasie dla twoich celów, mierników oraz działań.

Uzyskaj interesujące cię szczegóły

Wykresy, serie danych, trendy czy też sygnalizacja świetlna, ułatwiają szybką identyfikację odchyleń od celów.

Projektuj strategię

Modeluj swój system zarządzania strategią z pełnym wsparciem metody BSC lub w swoim własnym, indywidualnym podejściu.

Łatwo pozyskuj dane źródłowe

Szybko, łatwo i elastycznie połącz zewnętrzne źródła danych. System został zaprojektowany w taki sposób, aby użytkownicy biznesowi mogli aktualizować dane bez wsparcia IT.

Opinie użytkowników

"BSC wyraża naszą strategię zarządzania miastem poprzez cele i mierniki!"

Mr. Herbert Kronlechner,
Head of Information and Organisation City of Innsbruck

Wydarzenia Więcej wydarzeń

Enterprise Portfolio Management with TOGAF & ArchiMate – Your basis for sustainable and company-wide Change Management

Identify the right transformation projects in your company and increase planning security with a pragmatic portfolio approach, based on the TOGAF ADM... Więcej

17:00

ADONIS NP shows support for BPMN Data Interchange during OMG® “BPMN in Action” Conference

BPMN is the global de-facto standard for modelling detailed processes and can be used both by businesses (for documenting their processes) and IT... Więcej

18:00

NOWOŚCI & DOKUMENTY

NOWOŚCI

  • 05.11.2018

    BOC Group makes a significant move to "Visionaries" Quadrant in the 2018 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools

    For the second year in a row, BOC Group is recognized in Gartner’s annual reportwięcej

  • 05.11.2018

    BOC Group makes a significant move to "Visionaries" Quadrant in the 2018 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools

    For the second year in a row, BOC Group is recognized in Gartner’s annual reportwięcej

  • 01.10.2018

    Computerwelt names BOC Group in the Top 100 of its Top 1001 annual list

    BOC Group ranks #100 in the top 1001 IT companies by revenuewięcej

Prev Prev

DOKUMENTY

Pobierz
Folder produktu ADOSCORE

?

PYTANIA?

Michał Kossowski

T +48-22-628 00 15
F +48-22-621 66 88
E boc@boc-pl.com