Balanced Scorecard

Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard, BSC) jest de-facto standardem we wdrażaniu strategii w życie. Połączenie uporządkowanego postępowania, modeli referencyjnych i konsekwentnego wsparcia narzędziami IT gwarantuje udane wdrożenie BSC.

Zarządzanie wydajnością organizacji & Business Scorecarding

Controlling sprzedaży, ład korporacyjny, benchmarking - skuteczna kontrola tych obszarów wymaga prawidłowego zdefiniowania źródeł danych, indywidualnych widoków i raportów oraz kanałów ich dystrybucji. 

Mapy strategii i ich komunikacja

Mapy strategii przekładają strategię organizacji na jej codzienne funkcjonowanie. Komunikują zależności pomiędzy celami organizacji, pokazując wpływ jednych celów na realizację innych. W rezultacie, strategia organizacji staje się zrozumiała i uchwytna dla wszystkich zaangażowanych osób.

Analiza strategiczna

Poznaj swoje słabe strony i wykorzystaj mocne, realizuj szanse minimalizując ryzyko - to podstawa analizy strategicznej.

Zarządzanie wydajnością procesów

Monitoruj i oceniaj wydajność swoich procesów. Powiąż cele Twoich procesów z celami całej organizacji, a przez to miej widoczny wkład w realizację ogólnej strategii.

Zarządzanie strategią i wydajnością IT

Strategia IT może zostać zbudowana w oparciu o: metody kontroli wzorowane na ITIL (IT Infrastructure Library), Strategiczną Kartę Wyników (BSC), a także indywidualne podejście do zarządzania wydajnością dla procesów, SLAs (Service Level Agreements), czy też architektury IT.