Jeśli tak, to ADOSCORE jest rozwiązaniem dla Ciebie!
100% metody BSC
50+ sposobów wizualizacji danych
0 kosztów hurtowni danych
ADOSCORE jest kompleksowym narzędziem wspierającym zarządzanie strategią i wydajnością organizacji. System wspiera gromadzenie danych z zewnętrznych systemów, jak SAP czy Excel, a następnie wizualizację tych danych za pomocą indywidulanych kokpitów zarządczych – a to wszystko bez konieczności budowania centralnej hurtowni danych.
ADOSCORE wspiera metodę Strategicznej Karty Wyników (ang. Balanced Scorecard, BSC), a także analizę SWOT oraz czynników sukcesu. System umożliwia przełożenie zarządzania strategicznego na codzienną pracę twojej organizacji poprzez powiązanie celów strategicznych z monitorowaniem działań operacyjnych. Z kolei graficzny interfejs modelowania sprawia, że ADOSCORE jest narzędziem łatwym w użyciu, które może być w elastyczny sposób dostosowane do potrzeb twojej organizacji.
1 100% metody BSC
2 Intuicyjny i przyjazny użytkownikowi
3 Indywidualne kokpity
4 Brak konieczności tworzenia hurtowni danych
5 Integracja z systemami ADONIS oraz ADOIT
6 Zorientowany na użytkownika biznesowego
7 Elastyczność dla każdej organizacji
Balanced Scorecard
Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard, BSC) jest de-facto standardem we wdrażaniu strategii w życie. Połączenie uporządkowanego postępowania, modeli referencyjnych i konsekwentnego wsparcia narzędziami IT gwarantuje udane wdrożenie BSC.
Zarządzanie wydajnością organizacji & Business Scorecarding
Controlling sprzedaży, ład korporacyjny, benchmarking - skuteczna kontrola tych obszarów wymaga prawidłowego zdefiniowania źródeł danych, indywidualnych widoków i raportów oraz kanałów ich dystrybucji.
Mapy strategii i ich komunikacja
Mapy strategii przekładają strategię organizacji na jej codzienne funkcjonowanie. Komunikują zależności pomiędzy celami organizacji, pokazując wpływ jednych celów na realizację innych. W rezultacie, strategia organizacji staje się zrozumiała i uchwytna dla wszystkich zaangażowanych osób.
Analiza strategiczna
Poznaj swoje słabe strony i wykorzystaj mocne, realizuj szanse minimalizując ryzyko - to podstawa analizy strategicznej.
Zarządzanie wydajnością procesów
Monitoruj i oceniaj wydajność swoich procesów. Powiąż cele Twoich procesów z celami całej organizacji, a przez to miej widoczny wkład w realizację ogólnej strategii.
Zarządzanie strategią i wydajnością IT
Strategia IT może zostać zbudowana w oparciu o: metody kontroli wzorowane na ITIL (IT Infrastructure Library), Strategiczną Kartę Wyników (BSC), a także indywidualne podejście do zarządzania wydajnością dla procesów, SLAs (Service Level Agreements), czy też architektury IT.
"BSC wyraża naszą strategię zarządzania miastem poprzez cele i mierniki!"
Mr. Herbert Kronlechner,
Head of Information and Organisation City of Innsbruck
?
PYTANIA?